Excerpt: 公司许多业务线被保留下来，而高级管理人员给出的理由是“情感上的原因”，因此索尼变成了一个错位的集团，在体制上抗拒精简和统一。 在独立投资研究平台 Smartkarma 上发表文章的分析师加藤未央（Mio Kato）说，吉田健一郎在执掌索尼后“执行并推动了项目的进展”。 他表示：“我认为人们没有看到索尼和这个领域的其他公司之间存在多大的竞争差距。 索尼似乎只是更快地有了更好的想法。 他们已经找回了自己的创新能力。”
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